公司党委“三同步”制度加强新入职党员

教育管理

（通讯员  董佳琪）公司党委将加强新形势下党员管理工作作为一项新任务，将发展和管理党员作为公司人力资源管理的重要载体，建立员工聘用与党员管理同步接转关系、同步教育、同步培训的“三同步”制度，以坚定信仰、增强党性、提高素质为重点，加强对2020年新入职党员的教育管理。

实时跟进，及时转接组织关系。公司党委认真统计梳理新员工政治面貌，提前通过微信公众号推送入职须知信息，让每位新员工熟知组织关系、档案转移及入职报到等相关流程及要求，同时做好解惑答疑工作，并积极与相关院校党组织及新入职党员对接，核对转接手续，确保整个组织关系转接资料完善、流程规范，实现了6名新入职党员组织关系的及时转接。为确保新员工入职培训的质量，从严管理教育党员，按照“三同时”原则，7月6日，公司党委研究成立了新员工入职培训临时党支部，并举行了授旗仪式，确保党的工作进行到哪里，党组织就设置到哪里。

严明纪律，加强党性意识教育。7月6日晚，临时党支部组织召开了第一次党员大会，新入职团员青年列席会议。公司纪委副书记/监察部部长张利平同志从《中国共产党纪律处分条例》的修订史、八大亮点、重点内容和典型案例四个方面给新员工上了入职第一堂纪律作风意识教育课，结合典型案例、八项规定精神、亲属回避制度要求等教育新员工要敬畏纪律、敬畏制度、敬畏职责，增强作为一名清廉善建者的思想自觉、行动自觉。公司党委工作部副部长寇采懿同志带领新员工走进公司先进基层党组织和优秀共产党员的先进事迹，并向团员青年详细讲解了发展党员工作流程，引导新员工向公司先进典型学习，鼓励团员青年做好党的忠诚后备军，积极向党组织靠拢，在各自岗位上不遗余力地发挥自己的光和热。临时党支部还以发放佩戴党徽、重温入党誓词、给新入职党员过政治生日等形式让新入职党员进一步坚定理想信念。

按需施教，提升入职培训实效。根据今年新员工的专业结构、学历结构、性别结构，将新员工划分为工程造价组、工程管理组、工程技术组、职能业务组四个组。公司研究制定了具有较强针对性培训方案，方案覆盖了公司发展战略、发展历程及公司文化、BIM技术运用、公推直选、先进技术生产观摩、项目参观交流、与职能部门面对面交流等29项具体内容。通过全方位的培训、观摩、交流，让新员工从不同角度去倾听、认知和感知永光故事和永光品牌，尽快融入公司，为公司发展汇聚青春力量。

2020年是公司党委狠抓基层党组织组织力提升、增强党员意识教育之年，公司党委将不断完善党员教育制度，加强党员教育管理，建强基本队伍，为公司紧跟集团“弯道超车、跨越发展”步伐，实现“十三五”战略规划圆满收官和高质量发展提供坚强的人才支撑。