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【我为百亿永光做贡献】首季开门红——第二工程公司多措并举强管理

发布日期:2023年03月28日 09:03 来源:第二工程公司 文/图 李应 文章类型 :
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新目标开启新征程,新起点焕发新活力。一季度,第二工程公司全体职工认真贯彻落实公司2023年度职代会暨工作会各项要求,七秩铁军 剑指百亿”为目标,用“开局即决战、起步即冲刺”的状态火力全开、奋进拼搏,多措并举夺取首季“开门红”。

明确主线,重推经营工作

工程公司坚持“以经营为中心的市场拓展”和“以项目为中心的市场拓展”两条主线经营思路,2月23日,成功中标天全县中医医院感染性疾病科建设项目,中标金额1.27亿元。此次中标为工程公司“2023·火力全开”拓经营开好了局,也为工程公司继续深耕主线经营市场奠定了坚实的基础。

剑指百亿,重点项目大干快上

工程公司一季度预计完成施工产值约1.5亿元。广汉华侨凤凰40万吨厂房技改项目,第一季度完成施工产值突破4700万元。嘉兴文德湖屿树花园项目预计3月底达到正负零,完成甲方预售节点工期要求,完成施工产值超过1700万元。滨江时代广场项目完成应收工程进度款1800万元,第一季度完成施工产值约1500万元。其他在建项目正按照工程公司“抓安全 抢产值 促营收”的工作思路全面进行各项施工。

创先争优,真抓实干获荣誉

1月11日,杭州爱敏特新能源技术有限公司动力电池负极材料项目二期工程顺利通过杭州市安全生产文明施工标准化工地现场验收。214日滨江时代广场项目受到建设单位嘉奖,特别是项目2022年面对马尔康地震、疫情、高温等复杂严峻的情况下,精心安排、科学组织,积极配合建设单位组织施工力量,全力投入滨江时代广场项目建设工作,高效、较好地完成了项目年度目标任务,彰显了永光“铁军”精神等方面给予了高度认可。在公司2023年职代会暨工作会上,工程公司还荣获了2022年度“营业收入超10亿”专项奖、“三项主要经济指标综合排名第二名”等荣誉奖励。

细化内控,基础管理提档升级

工程公司为进一步优化、完善管控体系,全面落实工程公司“十四五”发展规划中“以项目为中心的内控管理主线”的各项要求,发布了《第二工程公司项目全过程管控实施细则》《机关各部门办事流程处理审批权限指南》,全面提升了工程公司管控力和服务力。

春风浩荡满目新,扬帆奋斗正当时。工程公司将继续以奋楫争先的状态策马实干,切实增强紧迫感、责任感,自觉在“七秩铁军 剑指百亿”的各项工作中找坐标、谋发展,持续打好“增量、提质、创效”组合拳,量质并举、全力以赴助力公司决胜“百亿永光”。