11月30日至12月1日，公司党委副书记、总经理罗骥先后到公司亚中医疗总部项目、璞世项目开展“150天大会战”督导检查。

11月30日下午，罗骥一行来到亚中医疗总部项目，首先深入施工现场查看项目安全质量、生产进度等情况，随后召开现场会议听取了项目具体工作汇报，全面了解工程公司目前的生产经营状况。会上，综合管理中心总经理郭瑞就项目疫情防控及春节前维稳相关工作提出建议。

罗骥对项目目前各项工作给予了肯定，就接下来的生产经营工作，罗骥讲到，一是咬紧牙关，全力以赴，坚决完成“150天大会战”的既定目标和经营目标。二是打造精品工程，进一步提高标准，加强安全文明施工。三是打造品牌工程，提高经营工作质量，以现场赢市场，巩固客户关系力争二次经营。四是打造高精尖团队，定期组织学习考试，多形式开展岗位练兵。五是做好现场安全防护工作，持续推进疫情防控常态化管理。六是做好维稳工作，提前谋划春节前资金回收和维稳情况摸排。

12月1日上午，罗骥一行走进璞世项目，在深入施工现场详细了解了项目生产情况后，组织相关人员召开座谈交流会。会上，项目经理、工程公司班子分别就项目具体情况进行了汇报，郭瑞就项目疫情防控及现场细节管理工作提出建议。

罗骥对项目目前开展的各项工作给予了肯定，他谈到，一是要再接再厉，鼓足干劲，坚定信心，确保完成“150天大会战”的既定目标。二是要加强质量管理、安全文明施工和公司文化宣传，树立良好的项目形象，进一步提升公司知名度和美誉度，打造永光精品。三是要打造优秀项目团队，认真研究分析合同条款，厘清合同关系和细节，层层交底落实。四是要做好现场安全防护工作，持续做好疫情防控常态化工作，提高人本意识。五是要做好资金策划，合理安排资金使用，做好节前维稳情况摸排。

会后，罗骥一行受甲方执行董事赵园园邀请，前往售楼部参观并座谈交流。

相关工程公司班子成员陪同督导。