公司召开2020年工作研讨会

暨2021—2025年战略规划务虚会

公司党委书记、董事长  李登龙作专题发言

公司党委委员、总经理李兵作专题发言

（通讯员  胡晓）为深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会和中央经济工作会议精神，妥善安排好公司2020年的重点工作，实现公司“1245”战略规划的圆满收官，同时积极谋划好下一个五年规划，推动公司的高质量发展，公司于1月18日组织召开了2020年工作研讨会暨2021—2025年战略规划务虚会。公司领导，总经理助理、三总师副职、各部门正副职、主管及以上相关人员；各单位党政负责人，直属项目部、事业部负责人共90余人参加会议。

会上，公司党委委员/总经理李兵以《强主抓辅、固本强基、挖潜增效、稳中求进，为推动公司高质量发展、全面提升永光品牌不懈奋斗》为题发表了讲话，他从2019年主要经济指标完成情况分析、2019年主要工作、2019年工作中的不足、外部市场环境分析、2020年工作思路及工作重点五个方面对2019年的工作进行了总结，并结合外部市场环境及公司的实际情况提出了2020年工作思路及工作重点。他提出：2020年，公司各级要以“1245”战略规划制定的主要经济指标为目标，强主抓辅，以优化业务结构为中心；固本强基，以现场促市场；挖潜增效，以经济效益为着眼点；稳中求进，以变革创新为新动能；厚植文化，打造永光品牌。

公司党委书记/董事长李登龙对公司2019年各项经济指标的完成情况给予了充分肯定，并从外部市场环境分析、公司发展现状分析、公司2021-2025年“十四五”发展定位及战略纲要三个方面进行了深入研讨分析。初步拟定了公司“十四五”经济技术指标计划并提出以“保持规模持续平稳增长，综合实力和影响力位列集团前列”的发展定位，以及“做强做优施工主业；大力发展专业化施工及相关产业；做好存量业务，延伸产业链；推进永安公司转型调整，培育租赁、劳务、产业工人业务；提升投资、土地房屋资产运营和房地产开发质量”的战略纲要。

会上，公司部分部门和工程公司还围绕两位主要领导对2020年的工作安排和公司“十四五”发展规划进行了研讨，提出了建设性的意见和建议。

2020年，是公司“十三五”规划的收官之年，也是布局“十四五”规划的关键一年，有机遇更有挑战，有压力更有动力。本次工作研讨会为公司推进开展2020年各项工作吹响了号角，并为公司下一个五年规划谋好了篇，布好了局，开好了头。