9月27日下午，公司党委书记、董事长李兵前往文德湖屿树项目项目开展“150天大会战”暨安全生产督导检查工作。公司工程项目施工生产巡检小组组长陈欢、工程公司班子成员毛峰、江勇陪同督导检查。

在施工现场，李兵一行实地察看了各楼栋建设情况，对工程的实体质量和安全文明施工等进行了检查，听取了项目部关于管理目标、工程进度、重要节点、商务成本、安全管控、复工复产、奋战150天抢工措施等方面的详细汇报。对现场及项目各项情况进行了解后，李兵对项目部的下一步工作作出了安排，要求项目一是要提高政治站位和执行力，统一“指标不调、目标不变”的思想认识，锚定“150天大会战 决胜千亿华西”目标不松懈，要及时调整更新施工计划，确保关键节点目标的如期完成乃至提前完成，力争把高温及疫情带来的损失抢回来，安全有序、保质保量地完成产值目标。二是要进一步提高现场整体管理水平，牢树“以现场保市场、以现场促市场”观念，强化工期、质量、安全、成本等过程控制，将项目打造成公司在嘉兴的标杆工程、一流工程，擦亮“永光品牌”的名片。三是要加强学习，不断提升思想政治、业务素养水平，加强对集团智慧工地、BIM等新技术的学习与应用，努力打造学习型团队，争当公司攻坚“百亿永光”高质量快速发展的生力军和突击队。四是要进一步强化施工现场的安全管理、做好疫情防控工作，做到防疫生产“两手抓”、安全施工“两不误”。

第二工程公司党总支书记、总经理毛峰代表工程公司和项目部表示，在“150天大会战 决胜千亿华西”的关键时刻，项目部定会不断加强综合管理水平，严把工程质量安全进度关，细化工期目标，科学组织施工，以决战决胜的坚强意志保质保量完成工期目标任务，为公司的高质量快速发展和决胜千亿华西贡献力量。